Articles

Le consultant, c'est vous

Alain Samson Buzz Changement Il faut sauver la ruche Leadership

Le consultant, c'est vous

En tant qu’employé, votre opinion compte. Faites-la connaître. Quand la ruche Luna se retrouve devant un changement soudain dans son environnement, la haute direction (Madame Bé-Dard) confie immédiatement un mandat à un consultant (M. Alain Proviste) qui lui concocte en une nuit un rapport rempli de phrases obscures qui présente une réponse d’un autre temps au problème en cour.  Pour la haute direction, le travail est terminé parce qu’un expert a parlé. Il ne reste qu’à tout mettre en œuvre. C’est à ce moment que Buzz lève une de ses six pattes et annonce, bien candidement, que le rapport ne...

Plus →


La recette pour de bonnes relations interpersonnelles

Alain Samson

La recette pour de bonnes relations interpersonnelles

Connectez-vous aux autres, soyez bienveillant et ayez quelque chose à apporter : vous ne tarderez pas à réaliser que vos relations sont tellement plus agréables ainsi. CBA, ça veut dire contribution, bienveillance et apport. Êtes-vous capable d’offrir ces trois éléments aux gens que vous côtoyez? Comment aborderez-vous chaque tâche qui vous attend aujourd’hui? Avec un sentiment positif d’anticipation ou un sentiment d’obligation? Vous allez rencontrer des clients. Vous allez côtoyer des collègues. Vous allez échanger avec des patrons. Vous pouvez avoir un impact sur tous ces échanges. Vous avez le pouvoir de les bonifier et de les rendre agréables ou...

Plus →


Changement et innovation

Alain Samson Buzz Changement engagement Il faut sauver la ruche Leadership

Changement et innovation

Jonathan Swift a inspiré un très beau proverbe dans son œuvre sur les voyages de Gulliver : la nécessité est mère de l’invention. Comme c’est vrai. C’est souvent quand on est poussé dans les câbles qu’on éveille en nous le désir de trouver une solution, de faire preuve d’inventivité et de s’adapter à la situation. Quand tout va bien, on met trop souvent notre créativité en veilleuse. C’est ce qui se passe dans la fable d’Il faut sauver la ruche : comme le champ du fermier Jean n’est plus disponible, on doit parcourir de plus grandes distances afin d’extraire le nectar dans...

Plus →


Pourquoi mon patron est-il si difficile à décoder?

Alain Samson Alain Samson Gérez votre patron Leadership

Pourquoi mon patron est-il si difficile à décoder?

Les patrons peuvent être classés selon quatre types, et si vous arrivez à déterminer de quel type est le vôtre, il ne saura plus comment se passer de vous. Question : «Je regrette tellement mon patron précédent! Avec lui, je savais quoi faire pour être apprécié. Il me fallait expliquer ce que j’allais faire, bien m’entendre avec mes collègues et atteindre mes objectifs. Si j’y arrivais, tout allait bien. Avec mon nouveau patron, cette recette ne fonctionne pas. Je me sens moins appréciée. Je n’ai pourtant pas changé! Que faire?» Réponse : Votre patron actuel ne ressemble pas à celui que...

Plus →


Gare à la complaisance

Alain Samson Alain Samson Buzz Changement Il faut sauver la ruche

Gare à la complaisance

Même si elle a été conçue pour être présentée dans des organisations, la fable Il faut sauver la ruche offre également de grandes leçons applicables dans 
notre vie personnelle. Parlons aujourd’hui de complaisance ou, si vous préférez, d’encroûtement. Parce que le champ du fermier Jean était accessible, la ruche Luna a cessé depuis longtemps d’explorer le territoire afin de trouver de nouvelles sources d’approvisionnement. Elle est encroûtée et se retrouve dépourvue la journée où le fermier laboure le champ et fait disparaître les précieuses fleurs 
sauvages. Qu’en est-il de vous? Êtes-vous encroûté? Se peut-il qu’au fil des victoires passées, vous...

Plus →