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Visualisez ce que vous souhaitez créer à l’avenir

Alain Samson Alain Samson intelligence émotionnelle Succès

Visualisez ce que vous souhaitez créer à l’avenir

Si vous n’avez aucune idée de ce que vous pouvez réaliser, vous ne réaliserez rien. La huitième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est l’adhésion à une vision. Quand arrive le temps de passer à l’action, il existe deux types de personnes: celles qui s’y lancent pour échapper à une situation qu’elles trouvent désagréable et celles qui se lancent parce qu’elles souhaitent une amélioration de la situation. Les premières fuient, et les secondes poursuivent une quête. Celles qui ne font rien sont généralement apathiques; elles n’ont rien à fuir et elles ignorent qu’elles pourraient améliorer quoi que ce soit. Elles sont au...

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Entretenez-vous un sentiment de supériorité?

Alain Samson Alain Samson efficacité résilience Succès

Entretenez-vous un sentiment de supériorité?

Le sentiment de supériorité constitue un des nombreux biais qu’il est facile d’entretenir quand on a cessé d’apprendre ou de grandir. Avez-vous tendance à surestimer vos talents et à ignorer vos faiblesses? Si c’est le cas, bienvenue dans le groupe! La majorité des Nord-Américains souffrent de ce biais perceptuel. Par exemple, les deux tiers des conducteurs s’estiment au-dessus de la moyenne, voire excellents, et ont tendance à considérer les autres comme de piètres conducteurs. Ce n’est pas réconfortant de savoir que, sur l’autoroute, vous êtes entouré de personnes qui se considèrent comme des experts… Des études ont été faites sur...

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Assumez vos responsabilités

Alain Samson Alain Samson intelligence émotionnelle

Assumez vos responsabilités

La sixième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est le sens des responsabilités. Seriez-vous disposé à suivre de bon gré un leader pour lequel vous n’auriez aucun respect? Un leader qui partirait en quête d’un bouc émissaire au moindre problème? Un leader dont les valeurs changeraient au fil des jours? Probablement que non. Les gens ont besoin de s’associer à des personnes qui les amènent à se dépasser, à des personnes avec qui ils entretiennent un sentiment d’émulation. De nombreuses études ont été faites sur les caractéristiques qu’on retrouve chez ces leaders. Parmi celles-ci, il y a le sens des responsabilités, une...

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Votre équipe est-elle «tissée serré»?

Alain Samson Alain Samson Travail d'équipe

Votre équipe est-elle «tissée serré»?

Aimeriez-vous goûter aux avantages d’œuvrer dans une équipe jouissant d’une forte cohésion? Voici quelques pistes pour y arriver. Ça ne me prend généralement pas beaucoup de temps, quand je donne une formation sur le travail d’équipe, pour évaluer le niveau de cohésion qu’on y trouve. Quand arrive un problème, les membres des équipes «tissées serré» ne partent pas à la recherche d’un coupable ou d’un bouc émissaire. Non. Ils cherchent plutôt à en tirer des leçons et à apprendre comment faire pour éviter que ça se reproduise. Quand arrive un changement, les membres des équipes tissées serré ne se demandent...

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Votre indice de confiance est-il en baisse au boulot?

Alain Samson Alain Samson Climat de travail

Votre indice de confiance est-il en baisse au boulot?

Il est très difficile de performer dans une organisation quand le lien de confiance est rompu. Qu’en est-il de vous? Faites-vous encore confiance aux gens qui vous entourent? Quand on vérifie le niveau de confiance dans une organisation, il y a des indices qui ne trompent pas. Parmi les questions qui sont posées, on note: êtes-vous moins engagé et plus sceptique qu’avant? Vous sentez-vous isolé au travail? Avez-vous l’impression de ne faire que le minimum pour gagner votre paie? En voulez-vous à quelqu’un qui vous a heurté ou qui n’a pas été à la hauteur? Vous a-t-on promis une chose...

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