Articles — Objectifs

Vous arrive-t-il (encore) de prendre des risques?

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Vous arrive-t-il (encore) de prendre des risques?

C’est comme si, rendu à un certain degré de succès, on cessait de prendre des risques, alors que c’est justement ce qui nous a menés à ce succès. Trop de prudence vous condamne à l’immobilisme. Et si, d'ici la fin de l'année, vous preniez quelques risques? Étiez-vous audacieux quand vous étiez jeune? Imaginez tous les défis que vous vous êtes donnés et que vous avez relevés avec brio : apprendre à marcher, à faire du vélo, prendre la main d’un premier être cher (au risque d’être rejeté), etc. Imaginez ce que serait votre vie aujourd’hui si vous n’aviez pas osé...

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Arrêtez de vous 
raconter des blagues!

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Arrêtez de vous 
raconter des blagues!

Faites le point une fois pour toutes : il ne sert à rien de vous promettre des lendemains meilleurs si vous n’êtes pas prêt à y mettre les efforts nécessaires. Quand cela arrive, ce que vous prenez pour des objectifs s’apparente davantage à des vœux pieux. J’ai depuis longtemps perdu le compte des gens qui, chaque année, me promettent qu’ils vont perdre du poids. Ils me l’annoncent avec enthousiasme, mais si je pose quelques questions, je me rends vite compte que c’est simplement pour épater la galerie. Ils ne sont pas prêts à modifier leur alimentation et encore moins à faire...

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Planifier la défaite

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Planifier la défaite

Votre équipe a reçu un nouveau mandat. Pourquoi ne pas l’aborder en vous demandant pourquoi il pourrait s’avérer un échec? Voilà une idée tirée de When, un livre récent de l’auteur et journaliste américain Daniel H. Pink. Comme celui-ci le mentionne, il est courant de faire des diagnostics «post-mortem» après un mandat qui a échoué. On tente alors de découvrir nos failles afin d’éviter le même résultat la prochaine fois. De cette manière, en théorie, on pourra éviter l’échec et construire une culture du succès. C’est ce qu’on appelle tirer profit des leçons de l’adversité. Cependant, même si les leçons...

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D, pour défis mutuellement formulés

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D, pour défis mutuellement formulés

Il n'y a rien comme la clarté quand arrive le temps de confier ou d'accepter un mandat. Ce vidéo s'adresse aux patrons, aux équipes et aux employés. Assurez-vous le succès en négociant les mandats avant de les accepter.     Vous souhaitez en apprendre plus sur l'effet Archimède. Consultez ce lien ou procurez-vous le livre en cliquant ici. La conférence est également disponible.

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Prenez le Québec d’assaut en 2018

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Prenez le Québec d’assaut en 2018

Ne tombez pas dans 
les vieilles façons de faire. Le Québec vous attend et vous ouvre les bras. Quel coin de pays allez-vous conquérir? C’est à vous de décider! En ce début de nouvelle année, c’est aux nouveaux arrivants que je m’adresse aujourd’hui, et ce, même si les statistiques indiquent que leur taux de chômage est trois fois supérieur à celui des Québécois nés ici. Laissez-moi vous dire que ça ne devrait pas vous empêcher de viser haut au cours de l’année qui vient de commencer. Le Québec a besoin de vous. Il ne le savait peut-être pas jusqu’à tout...

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