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Planifier la défaite

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Planifier la défaite

Votre équipe a reçu un nouveau mandat. Pourquoi ne pas l’aborder en vous demandant pourquoi il pourrait s’avérer un échec? Voilà une idée tirée de When, un livre récent de l’auteur et journaliste américain Daniel H. Pink. Comme celui-ci le mentionne, il est courant de faire des diagnostics «post-mortem» après un mandat qui a échoué. On tente alors de découvrir nos failles afin d’éviter le même résultat la prochaine fois. De cette manière, en théorie, on pourra éviter l’échec et construire une culture du succès. C’est ce qu’on appelle tirer profit des leçons de l’adversité. Cependant, même si les leçons...

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Pourquoi devenir une équipe gagnante?

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Pourquoi devenir une équipe gagnante?

Pourquoi se donner la peine de devenir une équipe gagnante? Dans ce vidéo, le conférencier motivateur Alain Samson vous présente les avantages dont bénéficient les organisations qui misent sur le véritable travail d'équipe, la cohésion et le plaisir de travailler ensemble. Dans un monde où le véritable travail d'équipe est de mise, il y a des gestes à poser. Si vous souhaitez que la magie opère, vous devez miser sur les 7 caractéristiques des équipes gagnantes.      

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D, pour défis mutuellement formulés

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D, pour défis mutuellement formulés

Il n'y a rien comme la clarté quand arrive le temps de confier ou d'accepter un mandat. Ce vidéo s'adresse aux patrons, aux équipes et aux employés. Assurez-vous le succès en négociant les mandats avant de les accepter.     Vous souhaitez en apprendre plus sur l'effet Archimède. Consultez ce lien ou procurez-vous le livre en cliquant ici. La conférence est également disponible.

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Votre organisation est-elle en santé?

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Votre organisation est-elle en santé?

Il n'y a pas que la santé physique qui doive prévaloir dans des organisations qui souhaitent performer. Il y a également la santé mentale et la santé organisationnelle. Mais qu'en est-il de celle-ci? Dans ce court vidéo, le conférencier motivateur Alain Samson vous présente sa vision de la santé organisationnelle.    

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Travail d'équipe et sens des responsabilités

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Travail d'équipe et sens des responsabilités

Vous arrive-t-il plus souvent qu’à votre tour de raconter que vous vous êtes «encore» retrouvé dans une mauvaise équipe? Si ça arrive souvent, ce n’est peut-être pas votre équipe, le problème… Se pourrait-il que vous y soyez pour quelque chose? Je donne régulièrement des formations sur le travail d’équipe et je suis surpris du nombre de participants qui ne se sentent pas vraiment concernés par la réussite de leur équipe. Leurs commentaires ressemblent aux phrases suivantes : L’équipe n’a pas atteint ses objectifs et le projet a été un échec. Je me retrouve encore une fois dans une équipe pourrie. Nous...

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