Découvrez vos talents

Alain Samson talents

Avez-vous déjà pris le temps de découvrir dans quelles tâches vous excellez? La réponse à cette question pourrait grandement améliorer votre satisfaction au travail.


Dans le cadre de vos activités quotidiennes, il y a des tâches que vous adorez, et d’autres que vous endurez et dont vous pourriez fort bien vous passer.

Vous êtes à votre mieux quand vous effectuez les tâches que vous adorez. Dans ces moments, vous vous sentez énergisé. Il vous arrive même de perdre la notion du temps. Votre performance est exemplaire, et les journées de travail, loin de vous abattre, vous laissent en pleine forme.

C’est normal. Les études tendent à montrer que vous utilisez alors vos talents naturels. Vous êtes à votre mieux parce que vous êtes authentique. Vous êtes vous-même.

À l’opposé, quand vous effectuez des tâches pour lesquelles vous n’êtes pas prédisposé, vous hésitez. Vous vous demandez comment aborder l’activité. Vous devenez impatient, vous critiquez votre performance et, avouons-le, celle-ci n’est pas inoubliable. C’est normal; en utilisant vos faiblesses, vous naviguez à contre-courant.

 


Qui souhaite offrir une performance misérable ou simplement dans la moyenne à son employeur ou à ses clients? Personne, j’espère. Vous devez tabler sur vos succès naturels si vous souhaitez vraiment épater la galerie et devenir indispensable. Je vous propose aujourd’hui des pistes de réflexion pour y arriver.
Premièrement, répondez aux quelques questions suivantes : à quel moment, au travail, vous sentez-vous le plus fier? Quels événements vous poussent à déclarer, le soir venu, que la journée a été belle? Que faites-vous quand vous vous surprenez à être heureux au boulot?

Toutes les réponses à ces questions pointent vers vos talents naturels, dont l’utilisation vous transforme en être authentique, entier.

Deuxièmement, demandez-vous comment vous pourriez les utiliser plus souvent. Par exemple, vous pouvez demander à votre patron de vous confier plus régulièrement tel type de mandat.

Vous pourriez aussi offrir votre aide à des collègues qui ont d’autres forces quand arrive le temps pour eux d’effectuer les tâches qui vous énergisent. Vous n’avez pas les mêmes forces qu’eux. Il est fort possible que certaines tâches que vous n’aimez pas leur conviennent mieux. Pourquoi ne pas procéder à un échange?

Au bout du compte, vous vous retrouverez avec un milieu de travail plus emballant. Qui a dit que les mots «travail» et «sacrifice» devaient nécessairement rimer? Faites en sorte que tous puissent offrir une performance au-dessus de la moyenne, et les résultats de votre organisation ne tarderont pas à s’améliorer. Vos clients vous en remercieront.


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